コーチング

コーチングとは 、インストラクター（ コーチ ）がクライアント（ コーチを受ける人 ）が人生のある分野で進化するのを助ける パーソナルトレーニング活動 を指す英語です。

コーチング の概念は 1830 年頃にイギリスのオックスフォード大学で登場し、生徒が特定の科目の試験の準備をするのを手伝う 家庭教師 を定義しました。時間が経つにつれて、歌手、スポーツ選手、俳優の インストラクター や コーチを 指すためにも使用されるようになりました。

コーチングという 言葉は英語の「 coach 」に由来し、トレーナーを意味します。このトレーナーは、クライアントの学習を促進する新しいテクニックを教え、目標を達成するようクライアントを励まし、やる気を起こさせることを目的としています。

コーチングという 用語が最初に登場したのは中世で、馬車をどこかへ運転する御者という人物の姿が使われていました。御者は馬車を引っ張るための馬の訓練の専門家でもありました。

コーチングの 仕事は、クライアントが望む目標を作成することから始まります。この目標は最も多様な分野をカバーすることができ、通常、この目標を達成するための設定された時間はなく、あらゆる分野の専門家が自分の可能性を最大限に高め、成果を最大限に発揮できるよう支援することを目的としています。あなたの会社やあなたの仕事の発展により多くの成果をもたらします。

非常に人気のあるタイプの コーチング は「リーダーシップ コーチング 」であり、その質はますます評価されています。リーダーシップ コーチング では、マネージャーは、可能性を認識してチームのスキルを開発することに加えて、明確な目標を使用して測定可能な目標を作成し、従業員のパフォーマンスを指導しようとします。また、優れた結果を得るために、チームの学習、通信の転送、受信にも関与しています。

パーソナルコーチングは、その名前が示すように、個人的な人間関係など、個人の人生の個人的な領域に取り組みます。したがって、顧客の環境とのさまざまな種類の相互作用を扱うため、これは非常に包括的な領域です。

プロフェッショナル コーチングは 、個人的または専門的な分野を問わず、企業または個人の利益のために コーチングの 方法論、テクニック、ツールを使用する資格のある専門家によって主導されるプロセスです。このタイプの コーチングは 「正式」として知られており、この方法は有料であり、クライアントを支援し指導するための契約、構造化されたセッションとミーティングが存在します。

ビジネス コーチングは 起業家向けの コーチング の一種で、さまざまなツールやテクニックを通じて、起業家がビジネスの世界で目立つためのスキルや能力を開発できるように支援することを目的としています。

ファイナンシャル コーチングとは 、個人およびビジネス領域において財務上の成果を達成するためのトレーニングを提供することを目的とした特別なトレーニングです。財務 コーチングは 平均 90 日間続き、担当の専門家があなたの財務習慣について言及し、瞑想して現在の状況を理解します。これを行った後、彼は具体的な目標を設定し、トレーニングを継続して目標を達成するために毎日の練習を行います。

メンタリング と コーチングは 関連する 2 つの活動です。 メンタリングは 「個別指導」または「スポンサーシップ」と訳されます。この場合、メンターとはガイド、マスター、カウンセラーなど、助けられる人の仕事の分野で豊富な専門的経験を持つ人です。 メンタリングには、 必ずしも仕事に関連していない主題に関する会話や討論が含まれます。

メンタリング とは対照的に、 コーチング の場合、 コーチは クライアントの仕事の分野での経験を持っている必要はなく、 コーチングの一部の分野では、 専門家は関連する特定の問題に対してアドバイスや解決策さえ与えない場合があります。クライアントの顧客へ。

マインドセット も参照してください。