メンタリング

メンタリングは 英語の用語で、通常は 「個別指導」、「指導」、「指導を受ける」、 「スポンサーシップ」 などと訳されます。 メンタリングは 専門能力開発ツール であり、経験の浅い人を経験豊富な人が支援することで構成されます。

メンターとは、ガイド、マスター、カウンセラーであり、助けられる人の仕事の分野で豊富な専門的経験を持つ人です。 メンタリングには、 必ずしも仕事に関連していない主題に関する会話や討論が含まれます。このプロセスにより、若い専門家の学習と、その結果としてのキャリア開発が可能になります。

メンタリング プロジェクトは通常、企業の人事部門が担当します。通常、退職やその他の理由で従業員が交代することが予想される場合に発生します。

このようにして、欠勤する従業員は自分の知識を後任の従業員に伝え、責任を負っていた業務を効果的に実行できるようになります。

教育の場面では、 メンタリング もよく使われます。学習に困難がある生徒は、多くの場合、生徒を指導し、成長を助けることができる教師や上級生徒であるメンターや家庭教師によって助けられます。

ビジネスの世界では、 メンタリングが 他のトレーニングよりも効果的なツールであることが証明されているため、近年人気が高まっています。

メンタリングは 、経験豊富な従業員の知恵など、社内に存在する可能性を活用し、会社の革新性と創造性を高め、その結果競争力を高めます。

メンタリング のメリットはメンティーだけが享受できるものではありません。メンターは、同僚の職業的および個人的な成長に貢献していると感じ、同時に会社に有望な将来を備えていると感じ、大きなモチベーションを受け取ります。

メンタリング と コーチングは 関連する 2 つの活動です。 メンタリング で起こることとは異なり、 コーチング の場合、 コーチは クライアントの仕事分野での経験を持っている必要はありません。

コーチングの一部の分野では、専門家がクライアントのキャリアに関連する特定の問題に対するアドバイスや解決策を提供しないこともあります。

メンタリングは 、完了までの時間が設定されていないプロセスです。 コーチング の場合、プロセスには開始、中間、終了があり、3 か月から 6 か月続きます。

「マインドセットの意味 」も参照してください。